一、运营工作计划
1.店铺的年度目标销售额
2客单价+转化率（保持稳定+增长)
3.12个月度销售计划拆分到访客数
4.每月销售预估
5.每月投入产出预算
二、运营工作安排
1.行业、类目、子类目、竞争对手的分析
2.规划主推产品，做好用户精准标签
3.优化页面，提高转化率
4.合理利用免费活动资源（保证不是垃圾流量)
5.参加第三方的活动，布局多流量入口
6.直通车、钻展、淘宝客的运用
三、每日数据统计，店铺数据分析
1.日均PVUV
2.拍下总件数、订单数、金额
3.成交用户数、回头客数
4.商品收藏量、收藏率
5.全店转化率、行业转化率
四、日常团队工作、协调
1.每日商品点击率选择合适的商品替换
⒉.店铺整体页面优化替换
3.活动群信息及时关注,根据销售数据实时调整
五、制定店铺推广计划
1.主推产品:确定产品价格,产品需要,根据产品参数制定SKU
⒉.品牌定位:根据产品线，进行产品卖点研发及品牌宣传
3.首页排版:综合市场分析，设计品牌首页，突出品牌特点
4.活动策划:根据所选爆款制定做出大力度的活动策划
5.爆款详情页设计:突出产品痛点和卖点
6.关联营销:制作2-4个的关联营销
7.会员营销:设置会员VIP优惠折扣并短信通知为你的运营赋能，成为一个优秀的运营!
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苏旭辉
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