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产品需求文档8要素

苏旭辉| 发布于 2021-08-14 18:37:18| 126阅读| 0点赞| 0评论
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产品需求文档(Product Requirement Document PRD),是将商业需求文档(BRD)和市场需求文档(MRD)用更加专业的语言进行描述。它是产品项目由“概念化"阶段进入到“图纸化"阶段的最主要的一个文档,其作用就是对市场需求文档中的内容进行指标化和技术化,产品需求文档质量的好坏直接影响到研发部门是否能够明确产品的功能和性能。

1、提炼核心需求;
2、思考满足核心需求的方式;
3、评估方式优劣,选定方案;
4、思考功能概要;
5、思考支撑功能和关联功能;
6、细化设计功能;
7、子功能(功能间迭代)。


首先要做好以下几点准备工作:

1、确定产品的目的,任何一个好的产品都开始于一个需求。你必须清楚的了解这个需求,你的产品如何达到这个需求。产品需求需要确切的指出这个产品发布的目标,同样的这个目标也有优先之分。可用性工程师能测算出你的产品对目标用户的可用性,也测算出可用性问题的严重程度,同样你可以说明没有重大的可用性问题。这里的关键就是让每个人都知道产品成功的时候是什么样,还有给产品团队在设计和实施中遇到问题如何进行取舍的指导。
2、确定用户原型、用户目标(用户意愿)和用户任务(用户为达到目标使用产品而需要做的任务)。

3、定义产品原则,需要开始把你的需求和用户体验定义成详细的要求。同时你仍然会面临着许多的决定和权衡,为你的产品标准作出最佳的决定是非常重要的。它将在项目中,在面对众多问题而作出决定的时候提供指南。
4、产品原型和检验

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